يشكل النقر على زر طلب المعلومات موافقة خطية صريحة منك، دون التزام بالشراء، على أن يتم الاتصال بك (بما في ذلك من خلال الوسائل الآلية، مثل الاتصال الهاتفي والرسائل النصية) عبر الهاتف أو الجهاز المحمول (بما في ذلك الرسائل النصية القصيرة ورسائل الوسائط المتعددة) و/أو البريد الإلكتروني، حتى لو كان رقم هاتفك مدرجًا في سجل الشركات أو الولاية أو السجل الوطني لعدم الاتصال، وتوافق على شروط الاستخدام وسياسة الخصوصية الخاصة بنا.
هل أنت مهتم بأن تصبح مدير أعمال ولكنك لست متأكدا من أين تبدأ؟ إذا كنت ترغب في معرفة كيفية إدارة الموظفين وإدارة الأعمال بنجاح ، فإن الكلية التفاعلية للتكنولوجيا لديها برنامج التدريب المناسب لك. نحن نقدم برنامج درجة إدارة الأعمال التي من شأنها أن تعدك لمستقبلك.
مدير الأعمال هو قائد العمل. من إدارة الفرق إلى تخطيط الميزانية وكل شيء بينهما ، يجب أن يتعلم مدير الأعمال المعرفة والمهارات اللازمة ليكون ناجحا في إدارة المنظمة. تتضمن بعض الواجبات المهمة العديدة لمدير الأعمال ما يلي:
إدارة شؤون الموظفين
مدير الأعمال مسؤول عن توظيف الموظفين وتوظيفهم وتطويرهم وفصلهم. يمكن لمدير الأعمال الناجح أن يخلق جوا يفضي إلى النجاح ويوظف المزيج الصحيح من الموظفين ليناسب ثقافة المنظمة. يجب أن يعمل الموظفون بشكل جيد في فرق ، والتي تبدأ بقائد فريق واسع المعرفة.
التوظيف - يجب أن يعرف مدير الأعمال ما الذي تبحث عنه في المرشح. يجب أن يفهموا كيف تتطابق معرفة المرشح ومهاراته مع الوصف الوظيفي لكل منصب. مع العدد اللانهائي من منصات التوظيف ، يتطلب الأمر موهبة للتخلص من آلاف السير الذاتية للعثور على تلك الماسات الخام.
التوظيف - هناك العديد من الخطوات في عملية التوظيف ، من قراءة السير الذاتية إلى العديد من المقابلات التي ستلقي الضوء على مؤهلات المرشح. من المهم طرح الأسئلة الصحيحة والتعرف على مزاج المرشح. هل تبحث عن مندوب مبيعات يعمل بشكل جيد أو مساعد يتواصل بشكل جيد ولديه اهتمام جيد بالتفاصيل؟ من المهم أيضا مراعاة ملاءمة المرشح لثقافة المكتب. هل سيتوافقون مع أي شخص آخر في المكتب ويصبحون مساهمين في الفريق العام؟
تطوير - سيكون لدى معظم المرشحين معرفة ومهارات خام قد تحتاج إلى خبرة وتدريب إضافيين قبل أن يتقدموا في المنظمة. الأمر متروك لمدير الأعمال وقسم الموارد البشرية لتطوير مهارات الموظفين ، والسماح بالتعليم المستمر وتدريب الموظفين على إتقان مهاراتهم. يمكن أن تلعب الفوائد أيضا دورا مهما في تحفيز الموظفين للوصول إلى إمكاناتهم.
الطرد - قد يأتي وقت لا يعمل فيه الموظف أو يحتاج العمل إلى خفض عدد الموظفين للبقاء على قيد الحياة في حالة الانكماش. من المهم ممارسة فصل الموظفين بحذر حتى لا يزعج جو المكتب. إذا تم ذلك بطريقة مناسبة ، فإن الموظف الذي يتم التخلي عنه يفهم تماما السبب ولا يضمر أي عداء تجاه المنظمة أو مدير الأعمال.
علاقات خدمة العملاء
معظم المناصب في المؤسسة تتعامل مع العملاء ومدير الأعمال ليست استثناء. العملاء هم شريان الحياة للمؤسسة ، لذا فإن علاقات خدمة العملاء المناسبة مهمة. بصفتك مدير أعمال ، يجب أن تكون قدوة يحتذى بها وأن تعامل العملاء باحترام. سيرى موظفوك هذا ويفهمون استجابتهم المناسبة لشكاوى العملاء.
من المهم أيضا التقاط الشهادات والمراجعات الإيجابية من العملاء السعداء. سيثق العديد من العملاء في المراجعات الإيجابية من العملاء السعداء الآخرين عند التفكير في التعامل مع منتجات أو خدمات نشاطك التجاري.
استراتيجيات التسويق
واحدة من أهم واجبات مدير الأعمال هو التسويق. إذا كان العملاء لا يعرفون عن منتجك أو خدمتك ، فلن يتمكنوا من البحث عنها في المتجر المحلي أو عبر الإنترنت. من المهم لمدير الأعمال موازنة التكاليف مع الحاجة إلى المبيعات. يجب أن يفهموا كيف سيحققون الأموال التي تنفق على التسويق مرة أخرى في شكل ربح. سواء كان الإعلان تقليديا على التلفزيون أو الراديو ، أو الإعلان عبر الإنترنت على Google ، أو الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي على Facebook ، يمكن أن يساعد المزيج التسويقي الصحيح مؤسستك على النجاح.
العمليات اليومية
يجب على شخص ما فتح وإغلاق متجر الطوب وقذائف الهاون أو إدارة الموظفين في المكتب. هذا واجب مهم لمدير الأعمال. إن التأكد من أن كل شخص لديه الموارد التي يحتاجها لمساعدة العملاء ، وتحديد الخدمات التي ستضيف إلى الأعمال بشكل صحيح ، وتنفيذ استراتيجية التسويق ، وإدارة الموظفين ، يمكن أن تندرج جميعها تحت الدور الوظيفي لمدير الأعمال. بصفتك مدير الأعمال ، يجب عليك التأكد من أن المنظمة تعمل بسلاسة وأن جميع الموظفين مدعومون ، مما يسمح لهم بتقديم خدمة عملاء جيدة.
مسك الدفاتر الخفيفة
من المهم دفع الفواتير في الوقت المحدد ، والتأكد من حصول الموظفين على كشوف المرتبات ، وعدم استنفاد النقد المتاح. سواء كنت تدير الفواتير ، أو تتبع الديون ، أو موازنة الميزانيات ، أو تؤدي إحدى المهام المهمة الأخرى التي تتعلق بمسك الدفاتر ، بصفتك مدير الأعمال ، يجب أن تبقي الأضواء مضاءة ، ويدفع الموظفون مقابل عملهم الشاق. خلال البرنامج التدريبي لإدارة الأعمال ، ستتعرف على دفاتر الحسابات والميزانيات العمومية وبيانات التدفق النقدي والحسابات المدينة والحسابات الدائنة والبيانات المحاسبية المهمة الأخرى.
تخطيط الميزانية / تحديد الأهداف
من المهم تحديد الأهداف وتخطيط ميزانية المنظمة حتى لا تستنفد الأموال المهمة. سيسمح لك تحديد الأهداف أيضا بفهم متى تصل إلى كل معلم وما إذا كنت تتقدم في الاتجاه الصحيح. تأكد من وضع أهداف قصيرة وطويلة الأجل بحيث يكون لديك شيء تعمل من أجله وتقدم للموظفين رؤية للنجاح. قم أيضا بتضمين المقاييس وأدوات القياس التي ستستخدمها لتحديد النجاح. على طول الطريق ، قد تحتاج إلى التمحور ولكن تأكد من أن موظفيك على دراية بالميزانيات والأهداف الجديدة أثناء تغيرها.
الآن بعد أن عرفت ما يفعله مدير الأعمال ، فقد حان الوقت لمعرفة المزيد عن برنامج إدارة الأعمال في الكلية التفاعلية للتكنولوجيا. هل تستمتع بقيادة الموظفين ، وإدارة العمليات اليومية للمؤسسة ، وإدارة شؤون الموظفين؟ إذا كانت هذه المهام تبدو مثيرة للاهتمام بالنسبة لك ، فقد يكون أن تصبح مدير أعمال هو الخيار الوظيفي المناسب لك. الكلية التفاعلية للتكنولوجيا لديها برنامج تدريبي من شأنه أن يعدك لمهنة مثيرة. أنت تجلب شغفك بإدارة الأعمال ، وسنقوم بتوريد الباقي.
في الكلية التفاعلية للتكنولوجيا ، نقدم تدريبا على إدارة الأعمال يمكن أن يساعدك على البدء في مهنة جديدة أو بدء عمل تجاري صغير ستحصل على تدريب عملي وشهادات معترف بها في الصناعة وخبرة حقيقية قبل التخرج! كما نقدم دورات التعليم المستمر لتحديث مهاراتك الحالية والبناء عليها.
لنأخذ الخطوة الأولى معا! اتصل بنا الآن لمعرفة المزيد.