¿Qué se aprende en un programa de gestión empresarial?
¿Busca un futuro en la gestión empresarial? En el Interactive College of Technology puede obtener los conocimientos, la experiencia y los recursos necesarios para triunfar.
Nuestro programa de formación en gestión empresarial se centra en la gestión de equipos, la comprensión de las cuestiones legales, las relaciones de servicio al cliente, los fundamentos de poseer y dirigir una pequeña empresa, las estrategias de marketing, las operaciones diarias, la contabilidad y los informes financieros, la conducta y las normas éticas, y la gestión de personal y el desarrollo de los empleados. Además de estos temas de gestión empresarial, desarrollará sus habilidades para ser un líder empresarial de éxito.
¿Qué es la gestión empresarial?
La gestión empresarial supervisa los numerosos aspectos que intervienen en la dirección de una empresa. Implica planificar, organizar, delegar y controlar un negocio para alcanzar sus objetivos. Ya se trate de la negociación con los proveedores, el apoyo a los empleados o el establecimiento de objetivos empresariales, un gestor empresarial debe ser hábil en el liderazgo, la comunicación y la resolución de problemas para impulsar el éxito.
¿Qué se aprende en un programa de gestión empresarial?
Necesitará muchos atributos y habilidades para ser un líder empresarial de éxito. ¿Aún no las domina todas? La buena noticia es que el Programa de Gestión Empresarial del Interactive College of Technology le ayudará a dominar estas habilidades. Además, seguirá perfeccionándolas a lo largo de su carrera. A continuación se enumeran las habilidades que aprenderá en el Programa de Gestión Empresarial:
Liderazgo
Los buenos líderes tienen buenas dotes de comunicación; pueden fijar objetivos, delegar trabajo y confiar en aquellos en quienes delegan. Motivan a sus empleados, piensan estratégicamente, tienen integridad y son flexibles en la adversidad.
La capacidad de motivar a su plantilla es esencial para el éxito empresarial. Los líderes deben comprender los pensamientos de sus empleados e identificar qué les ayudará a motivarlos. Un líder toma decisiones críticas que afectan a su negocio. Pueden resolver conflictos en el lugar de trabajo antes de que afecten negativamente al negocio. Un líder de éxito debe tomar decisiones difíciles utilizando su capacidad de pensamiento crítico.
Pensamiento crítico
El pensamiento crítico le permite considerar múltiples perspectivas y ver los resultados de diferentes decisiones. Esto conduce a tomar mejores decisiones que tienen más posibilidades de éxito. Unas habilidades de pensamiento crítico adecuadas le permiten analizar, evaluar y procesar la información para tomar mejores decisiones. Esta habilidad es esencial para la gestión de riesgos, la innovación, la comunicación eficaz y la resolución de problemas.
Resolución de problemas
Todo líder empresarial se enfrentará a retos en algún momento de su jornada laboral. Las personas de éxito saben identificar esos problemas y encontrar la mejor solución. Aprender a resolver problemas le ayudará a eliminar los obstáculos que le impiden alcanzar sus objetivos empresariales.
Un buen solucionador de problemas identificará el problema, le dará prioridad, averiguará qué lo ha causado, identificará soluciones razonables, evaluará esas soluciones, decidirá qué solución es la mejor y, a continuación, aplicará la solución para resolver el problema.
Fijación de objetivos empresariales
Los objetivos empresariales son metas que su empresa planea alcanzar en un periodo de tiempo determinado. Establecer objetivos puede motivar a los miembros del equipo y aumentar el rendimiento. Estos objetivos deben estar alineados con la visión, la misión y la estrategia de su empresa. Los objetivos deben ser claros, realistas y alcanzables.
Habilidades de negociación
Las habilidades de negociación son esenciales en los negocios porque ayudan a alcanzar los objetivos empresariales. Estas habilidades son vitales cuando se trata con proveedores, vendedores y empleados. Las buenas habilidades de negociación comienzan con la escucha activa para establecer una buena relación y crear un resultado mutuamente beneficioso. Parte de la negociación implica llegar a un compromiso y ofrecer concesiones en muchas cuestiones.
Las malas habilidades de negociación pueden deberse a la falta de confianza, a no empatizar con la otra persona con la que está negociando y a pensar que alguien tiene que perder en la negociación para que usted gane. Una negociación tiene éxito cuando todo el mundo está contento.
Comunicación
La comunicación ayuda a los directivos de las empresas a transmitir información en el lugar de trabajo. Esto incluye explicar tareas y objetivos, proporcionar retroalimentación, resolver conflictos y mantener a todos esforzándose por alcanzar la misma meta. El éxito de su empresa puede depender de su capacidad para transmitir información a sus empleados y clientes. La comunicación también es esencial para ofrecer retroalimentación o colaboración en equipo. Puede ser en forma de comunicación escrita y verbal.
Ser un buen comunicador implica escuchar activamente. Asegúrese de escuchar a sus empleados y clientes y de comprender sus preocupaciones. Sólo después de haberles escuchado podrá tomar la decisión correcta para satisfacer sus preocupaciones. Una buena comunicación también significa prevenir los malentendidos. Sea claro y conciso con su comunicación para que los empleados entiendan sus expectativas. La información confusa puede obstaculizar la productividad.
Planificación presupuestaria
Un buen líder empresarial puede ver las visiones a corto y largo plazo de su negocio. Pueden gestionar adecuadamente su dinero creando un plan detallado que describa los gastos y los ingresos y ofrezca la mejor manera de tomar decisiones operativas. Un presupuesto razonable prevé sus ingresos, planifica sus gastos e identifica la diferencia entre el plan y la realidad.
Delegación de trabajo
Un buen líder empresarial debe ser capaz de delegar trabajo porque una sola persona no puede dirigir una empresa. Necesitan un contable, un comercial, un especialista en relaciones públicas, un vendedor y muchas otras funciones esenciales para apoyar los objetivos empresariales. Un buen líder empresarial puede confiar en sus subordinados y permitirles que desempeñen sus funciones por el bien de la empresa.
Al delegar, es esencial aclarar la tarea y elegir a la persona adecuada en la que delegar la tarea. También querrá ofrecer retroalimentación para ayudar al delegado a comprender si está realizando la tarea de acuerdo con sus estándares. Los elogios pueden ayudar a motivar a los empleados para mejorar la productividad.
Ética Empresarial
Durante un programa de Gestión Empresarial, aprenderás sobre ética empresarial. Esto te proporcionará las directrices y políticas que rigen tu negocio. Los valores esenciales de la ética empresarial son
- Responsabilidad: aprenderá a responsabilizarse de sus actos y de cómo afectan al mundo.
- Honestidad: la gestión empresarial le enseñará a ser sincero sin engañar en beneficio de la empresa.
- Imparcialidad - todos deben ser tratados de forma equitativa y justa.
- Cumplimiento legal: conocerá las leyes locales, estatales y federales que debe cumplir.
Reflexiones finales
¿Listo para iniciar su viaje en la gestión empresarial? Deje que Interactive College of Technology le prepare para el liderazgo en uno de los únicos programas de Grado Asociado en Ciencias en Gestión Empresarial de EE.UU. Además, le ofrecemos apoyo para la colocación profesional de por vida para que pueda encontrar trabajo después de graduarse. Nos comprometemos a apoyar su viaje desde el primer día que pise el campus hasta el día de su graduación. Estamos con usted en cada paso del camino.
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