Qu'apprend-on dans un programme de gestion d'entreprise ?
Vous envisagez un avenir dans la gestion d'entreprise ? L'Interactive College of Technology vous offre les connaissances, l'expérience et les ressources nécessaires pour réussir.
Notre programme de formation à la gestion d'entreprise se concentre sur la gestion d'équipe, la compréhension des questions juridiques, les relations avec les clients, les principes fondamentaux de la propriété et de la gestion d'une petite entreprise, les stratégies de marketing, les opérations quotidiennes, la comptabilité et les rapports financiers, la conduite et les normes éthiques, ainsi que la gestion du personnel et le développement des employés. En plus de ces sujets de gestion d'entreprise, vous développerez vos compétences pour devenir un chef d'entreprise prospère.
Qu'est-ce que la gestion d'entreprise ?
La gestion d'entreprise supervise les nombreux aspects de la gestion d'une entreprise. Elle implique la planification, l'organisation, la délégation et le contrôle d'une entreprise afin qu'elle atteigne ses objectifs. Qu'il s'agisse de négocier avec les fournisseurs, de soutenir les employés ou de fixer les objectifs de l'entreprise, un chef d'entreprise doit être compétent en matière de leadership, de communication et de résolution de problèmes pour réussir.
Qu'apprend-on dans un programme de gestion d'entreprise ?
Pour réussir en tant que chef d'entreprise, vous devrez posséder de nombreux attributs et compétences. Vous ne les maîtrisez pas encore toutes ? La bonne nouvelle, c'est que le programme de gestion d'entreprise de l'Interactive College of Technology vous aidera à maîtriser ces compétences. De plus, vous continuerez à les perfectionner tout au long de votre carrière. Voici les compétences que vous apprendrez dans le cadre du programme de gestion d'entreprise :
Leadership
Les bons dirigeants ont de bonnes compétences en matière de communication ; ils peuvent fixer des objectifs, déléguer du travail et faire confiance à ceux à qui ils délèguent. Ils motivent leurs employés, pensent de manière stratégique, sont intègres et font preuve de souplesse dans l'adversité.
La capacité à motiver votre personnel est essentielle à la réussite de votre entreprise. Les dirigeants doivent comprendre les pensées de leurs employés et identifier ce qui les motivera. Un dirigeant prend des décisions cruciales qui affectent son entreprise. Il peut résoudre les conflits sur le lieu de travail avant qu'ils n'affectent négativement l'entreprise. Un dirigeant qui réussit doit prendre des décisions difficiles en faisant preuve d'esprit critique.
Pensée critique
L'esprit critique vous permet d'envisager de multiples perspectives et de voir les résultats de différentes décisions. Cela vous permet de faire de meilleurs choix et d'avoir plus de chances de réussir. Une bonne capacité de réflexion critique vous permet d'analyser, d'évaluer et de traiter les informations afin de prendre de meilleures décisions. Cette compétence est essentielle pour la gestion des risques, l'innovation, la communication efficace et la résolution de problèmes.
Résolution de problèmes
Tout chef d'entreprise sera confronté à des défis à un moment ou à un autre de sa journée de travail. Les personnes qui réussissent sont capables d'identifier ces problèmes et de trouver la meilleure solution. Apprendre à résoudre des problèmes vous aidera à éliminer les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs professionnels.
Une personne qui sait résoudre les problèmes identifie le problème, le classe par ordre de priorité, en détermine la cause, identifie des solutions raisonnables, évalue ces solutions, décide de la meilleure solution, puis met en œuvre la solution pour résoudre le problème.
Fixation des objectifs de l'entreprise
Les objectifs commerciaux sont des cibles que votre entreprise prévoit d'atteindre dans un laps de temps donné. La fixation d'objectifs permet de motiver les membres de l'équipe et d'accroître les performances. Ces objectifs doivent être alignés sur la vision, la mission et la stratégie de votre entreprise. Les objectifs doivent être clairs, réalistes et réalisables.
Compétences en matière de négociation
Les compétences en matière de négociation sont essentielles dans le monde des affaires, car elles permettent d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Ces compétences sont essentielles dans les relations avec les fournisseurs, les vendeurs et les employés. Les bonnes compétences en matière de négociation commencent par une écoute active afin d'établir un rapport et de créer un résultat mutuellement bénéfique. Une partie de la négociation implique des compromis et des concessions sur de nombreux points.
De mauvaises compétences en matière de négociation peuvent être dues à un manque de confiance, à un manque d'empathie envers l'autre personne avec laquelle vous négociez et au fait que vous pensez que quelqu'un doit perdre dans la négociation pour que vous puissiez gagner. Une négociation est réussie lorsque tout le monde est satisfait.
Communication
La communication aide les chefs d'entreprise à transmettre des informations sur le lieu de travail. Il s'agit notamment d'expliquer les tâches et les objectifs, de fournir un retour d'information, de résoudre les conflits et de faire en sorte que tout le monde poursuive le même objectif. Le succès de votre entreprise peut dépendre de votre capacité à transmettre des informations à vos employés et à vos clients. La communication est également essentielle pour fournir un retour d'information ou collaborer au sein d'une équipe. Elle peut prendre la forme d'une communication écrite ou verbale.
Être un bon communicateur implique une écoute active. Veillez à écouter vos employés et vos clients et à comprendre leurs préoccupations. Ce n'est qu'après les avoir écoutés que vous pourrez prendre la bonne décision pour répondre à leurs préoccupations. Une bonne communication implique également d'éviter les malentendus. Soyez clair et concis dans votre communication afin que les employés comprennent vos attentes. Les informations confuses peuvent nuire à la productivité.
Planification budgétaire
Un bon chef d'entreprise est capable d'avoir une vision à court et à long terme de son entreprise. Il peut gérer son argent de manière adéquate en créant un plan détaillé qui décrit les dépenses et les recettes et propose la meilleure façon de prendre des décisions opérationnelles. Un budget raisonnable prévoit vos revenus, planifie vos coûts et identifie la différence entre le plan et la réalité.
Délégation de tâches
Un bon chef d'entreprise doit être capable de déléguer du travail, car une personne seule ne peut pas diriger une entreprise. Il a besoin d'un comptable, d'un spécialiste du marketing, d'un spécialiste des relations publiques, d'un vendeur et de bien d'autres fonctions essentielles pour soutenir les objections de l'entreprise. Un bon chef d'entreprise peut faire confiance à ses subordonnés et leur permettre d'accomplir leurs tâches pour le bien de l'entreprise.
Lorsque vous déléguez, il est essentiel de clarifier la tâche et de choisir la bonne personne à qui déléguer la tâche. Vous devrez également fournir un retour d'information afin d'aider le délégataire à comprendre s'il exécute la tâche selon vos critères. Les compliments peuvent contribuer à motiver les employés et à améliorer leur productivité.
Éthique des affaires
Au cours d'un programme de gestion des affaires, tu apprendras ce qu'est l'éthique des affaires. Cela te permettra de connaître les lignes directrices et les politiques qui régissent ton entreprise. Les valeurs essentielles de l'éthique des affaires comprennent :
- Responsabilité - vous apprendrez à assumer la responsabilité de vos actes et de leur impact sur le monde.
- Honnêteté - la gestion d'entreprise vous apprendra à dire la vérité sans induire en erreur, dans l'intérêt de l'entreprise.
- L'équité - tout le monde doit être traité de manière égale et équitable.
- Conformité juridique - vous découvrirez les lois locales, nationales et fédérales auxquelles vous devez vous conformer.
Réflexions finales
Prêt à vous lancer dans la gestion d'entreprise ? Laissez l'Interactive College of Technology vous préparer au leadership dans l'un des seuls programmes d'Associate of Science Degree en gestion d'entreprise aux États-Unis. De plus, nous offrons un soutien à vie en matière de placement professionnel afin que vous puissiez trouver un emploi après l'obtention de votre diplôme. Nous nous engageons à vous accompagner dans votre parcours, du premier jour où vous entrez sur le campus jusqu'au jour où vous obtenez votre diplôme. Nous sommes à vos côtés à chaque étape de votre parcours.
Vous voulez en savoir plus ?
Obtenez les connaissances, l'expérience et les ressources nécessaires pour réussir dans le domaine de la gestion d'entreprise. L'Interactive College of Technology propose l'un des seuls programmes d'études en gestion d'entreprise (Associate of Science Degree) aux États-Unis. Nous nous engageons à vous accompagner dans votre parcours, du premier jour où vous entrez sur le campus jusqu'au jour où vous obtenez votre diplôme.
Alors, faisons le premier pas ensemble ! Prenez contact avec nous pour en savoir plus.
