인사 부서에서 커뮤니케이션이 중요한 이유
자세히 알아보기
정보 요청 버튼을 클릭하는 것은 귀하의 전화번호가 회사, 주 또는 국가 수신 거부 등록부에 등재되어 있고 당사의 이용약관 및 개인정보 보호정책에 동의하는 경우에도 구매 의무 없이 전화, 모바일 기기(SMS 및 MMS 포함), 이메일을 통해 연락(전화 및 문자 메시지 등 자동화된 수단 포함)을 받는 데 명시적으로 서면 동의하는 것으로 간주합니다.
정보 요청 버튼을 클릭하는 것은 귀하의 전화번호가 회사, 주 또는 국가 수신 거부 등록부에 등재되어 있고 당사의 이용약관 및 개인정보 보호정책에 동의하는 경우에도 구매 의무 없이 전화, 모바일 기기(SMS 및 MMS 포함), 이메일을 통해 연락(전화 및 문자 메시지 등 자동화된 수단 포함)을 받는 데 명시적으로 서면 동의하는 것으로 간주합니다.
인사 분야에서 일하고 싶지만 효과적인 커뮤니케이션 기술을 갖추고 있는지 확신이 서지 않나요? 인사 분야에서 경력을 쌓고자 한다면 커뮤니케이션이 중요합니다. 동료와의 교류는 인사 분야의 초석 중 하나입니다. 인사 담당자로 처음 시작하더라도 인사 분야에서 커뮤니케이션의 역할을 철저히 이해하면 성공하는 데 도움이 될 것입니다.
인적 자원 분야에서 성공하는 데 도움이 되는 소프트 스킬과 하드 스킬이 많이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
스킬 #1: HR 지식 - 노동법, 고용 트렌드, 소프트웨어에 대한 실무 지식은 필수입니다. 이러한 지식은 대부분 인사 관리 프로그램을 통해 습득할 수 있습니다.
스킬 #2: 규정 준수 - 비즈니스 또는 업계와 관련된 모든 지역 및 연방법을 공부해야 합니다. 이는 감사에 대비하는 데 도움이 됩니다. 이는 업무 환경과 관련된 중요한 결정을 내리는 데도 도움이 됩니다.
스킬 #3: 인재 관리 - 직원들과 긍정적인 관계를 구축했다면 직원들에게 동기를 부여하고 그들의 노력에 보답하는 방법을 알게 될 것입니다. 직원 개발은 지속적인 프로세스이므로 예리한 인재 관리 기술이 필요합니다.
스킬 #4: 채용 - 대부분의 조직은 자격을 갖춘 인재를 찾을 수 있는 HR 전문가를 적극적으로 찾고 있습니다. 직무를 수행하는 데 필요한 기술과 인성이 무엇인지, 지원자가 해당 직무에 얼마나 적합한지 스스로에게 물어봐야 합니다.
스킬 #5: 문제 해결 - HR 전문가는 직원과 경영진 간의 갈등을 중재하고 복잡한 문제에 대한 해결책을 마련해야 하는 경우가 많습니다. 이를 위해서는 뛰어난 문제 해결 능력이 필요합니다.
스킬 #6: 정리 - 정리정돈이 잘 되어 있으면 데이터를 분류하고 다양한 관리 작업을 더 쉽게 수행할 수 있습니다.
스킬 #7: 커뮤니케이션 - 직원은 업무의 규칙과 혜택을 이해해야 합니다. 또한 질문에 명확하고 효율적으로 답변할 수 있어야 합니다. 남의 말을 잘 경청하는 것도 필수입니다. 직무 설명서를 작성하거나 직원 핸드북 초안을 작성해야 할 때에도 훌륭한 서면 커뮤니케이션 능력이 유용합니다.
커뮤니케이션 능력은 단순히 정보를 전달하는 것 이상의 의미를 갖지만, 이는 매우 중요한 측면입니다. 특히 인사 분야에서는 정보가 잘못 해석되지 않도록 명확하고 간결하게 전달하는 것이 중요합니다. 지원자, 신입사원, 현직 직원 모두 자신에게 기대되는 바가 무엇인지 이해해야 합니다. 또한 자신이 조직에 어떻게 적응할 수 있는지 알고 싶어 할 것입니다.
적극적 경청도 마찬가지로 중요하지만, 많은 전문가들이 마스터하지 못하는 기술입니다. 그렇다고 해서 어렵다는 뜻이 아니라 주의와 관심이 필요하다는 뜻입니다. 다음은 적극적 경청의 핵심 요소입니다:
효율적인 커뮤니케이션이란 정확히 무엇을 의미할까요? 누구와 대화할 것이며, 모든 상황에 맞게 접근 방식을 어떻게 조정할 수 있을까요? 다음은 커뮤니케이션 기술이 중요한 인사 부서의 몇 가지 업무입니다:
채용 및 온보딩
채용을 진행하면서 채용 예정자와 대화를 통해 지원자가 조직에 적합한지 판단하게 됩니다. 직무 설명과 필요한 기술에 대해 명확하게 설명해야 합니다. 면접에서 올바른 질문을 하는 것도 중요합니다. 지원자의 답변과 바디랭귀지에 세심한 주의를 기울이세요.
문제 해결
직장 내 갈등은 피할 수 없는 일이지만, 갈등을 해결하는 것이 큰 장애물이 될 필요는 없습니다. 이것이 바로 HR 부서의 역할 중 하나이며, 모든 기업이 유능하고 효율적인 직원을 필요로 하는 이유이기도 합니다.
예를 들어, 직원이 업무에 문제가 있거나 업무 수행 능력에 영향을 미칠 수 있는 개인적인 장애물이 있는 경우, 해당 직원은 인사팀으로 연결됩니다. 이러한 상황에 직면하면 상황을 종합적으로 파악하기 위해 어떤 질문을 해야 하는지, 그리고 가능한 해결책을 고안하는 방법을 알아야 합니다. 문제를 처리할 때는 커뮤니케이션이 중요합니다.
교육, 평가 및 해고
직원이 완전히 교육을 받았다고 해서 업무가 끝나는 것은 아닙니다. 생산성을 높이려면 직장에서 열린 커뮤니케이션을 장려해야 합니다. 직원들이 자신의 우려 사항을 기꺼이 경청하고 응답한다는 것을 알면 더 직접적으로 의견을 제시할 것입니다.
그리고 업무 평가와 정리해고에 있어서는 세심함이 중요합니다. 냉정하고 무관심한 태도를 보이지 않으면서도 전문성을 유지해야 합니다.
급여 및 복리후생 관리
모든 HR 전문가가 급여 및 복리후생 관리를 처리하는 것은 아니지만, 이러한 업무를 맡게 된다면 재량권을 행사하는 것이 중요합니다. 급여 및 임금 정보를 직원 및/또는 관리자 이외의 다른 사람과 논의하는 것은 금기로 간주됩니다. 누군가 최근 급여나 임금 인상에 대해 묻는 경우, 사적인 공간에 있는 사람인지 확인한 후 문제를 해결해야 합니다.
직업학교에 등록하여 인사학 학위를 취득하면 뛰어난 능력을 발휘하는 데 필요한 기술을 개발할 수 있습니다. 실제로 우리는 커뮤니케이션을 특별히 강조합니다. 훌륭한 리더는 성공하기 위해 명확한 의사 소통을 해야 합니다.
졸업장을 받은 후에도 학습 경험은 끝나지 않습니다. 커리어 내내 커뮤니케이션 기술을 연마할 수 있습니다. 업무가 채용 및 채용에 국한되어 있든, 급여 및 복리후생 관리로 확장되어 있든, 모든 단계에서 사람들과 소통하게 될 것입니다. 이를 통해 커뮤니케이션 능력을 향상시킬 수 있는 경험을 쌓을 수 있습니다.
인사 분야에서 커리어를 시작하면 조직의 모든 계층의 사람들을 상대하게 됩니다. 채용 예정자, 신입사원, 중간 관리자, 고위 경영진, 최고위급 전문가 등이 있습니다. 여러분은 이들 모두를 연결하는 역할을 하게 됩니다.
이는 흥미로운 전망이지만 준비가 잘 되어 있지 않다면 부담스러울 수도 있습니다. 올바른 기술 학교를 선택하면 인적 자원 분야에서 성공하는 데 필요한 기술을 습득하는 데 도움이 됩니다. 길을 안내해 드리겠습니다.
이제 인적 자원 분야에서 경력을 쌓는 방법을 알았으니 이제 인터랙티브 공과 대학에 대해 자세히 알아볼 차례입니다. 인터랙티브 공과 대학에서는 다음을 제공합니다. 인적 자원 관리 교육을 제공하여 새로운 커리어를 시작하거나 현재 커리어를 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 졸업 전에 실무 교육, 업계에서 인정받는 자격증, 실제 경험을 쌓을 수 있습니다! 또한 현재 기술을 재충전하고 강화할 수 있는 평생 교육 과정도 제공합니다.
함께 첫 걸음을 내딛으세요! 문의하기 지금 바로 문의하세요.