စီးပွားရေး မန်နေဂျာ များ သည် လုပ်ငန်းစဉ် များ ကို ညွှန်ကြား ခြင်း နှင့် စီမံကိန်း များ ကို လမ်းကြောင်း ပေါ်တွင် ထိန်းသိမ်း ခြင်း တွင် အရေးပါ သော အခန်း ကဏ္ဍ တစ် ခု ပါဝင် သည် ။ ဤဦးဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍတွင် ထိရောက်မှုရှိရန် စီးပွားရေးမန်နေဂျာများသည် ကောင်းမွန်သော ဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည်ရှိဖို့လိုသည်။ ခင်ဗျားရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ ဆက်သွယ်ဖို့ အခက်အခဲရှိတယ်ဆိုတာ တွေ့ရရင် စီမံခန့်ခွဲရေး အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုအတွက် လိုအပ်တာတွေ မရှိဘူးလို့ ထင်မိနိုင်ပါတယ်။ သို့သော်လည်း ၊ အချို့ သော လူ များ တွင် အခြား သူ များ ထက် သူ တို့ ကို ပိုမို လွယ်ကူ စေ သော ကြားခံ ဆက်သွယ်ရေး အတွက် သဘာဝ " ကျွမ်းကျင် မှု " တစ် ခု ရှိ နေ စဉ် ၊ ထိရောက် သော အလုပ်ခွင် ဆက်သွယ်ရေး သည် သင်ယူ နိုင် သော အရာ တစ် ခု ဖြစ် သည် ။
ဒီဆောင်းပါးမှာ အလုပ်ခွင် ဆက်သွယ်ရေးရဲ့ အရေးကြီးဆုံး ကဏ္ဍတွေနဲ့ စီးပွားရေး မန်နေဂျာတွေနဲ့ စီမံခန့်ခွဲရေးရာထူးတွေကို လိုချင်တဲ့သူတွေဟာ ဒီနယ်ပယ်မှာ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာနိုင်ပုံတွေကို သုံးသပ်ကြပါမယ်။
အလုပ်ခွင် ဆက်သွယ်ရေး၏ အရေးပါမှု
မျက်နှာချင်းဆိုင် အသွင်ပြောင်းခြင်း၊ ဖုန်းပေါ်၊ အီးမေးလ်သတင်းအချက်အလက်များမှတစ်ဆင့်ဖြစ်စေ၊ အခြားအလယ်အလတ်မှတစ်ဆင့် ဖြစ်စေ အလုပ်ခွင်တွင် ကောင်းစွာဆက်သွယ်ရေးသည် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်၊ ထိရောက်မှုနှင့် အရည်အသွေးမြင့်အလုပ်တို့ကို သေချာစေရန် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။
ကောင်းမွန် သော ဆက်သွယ်ရေး သည် အသင်း များ အား ပန်းတိုင် များ ကို ရှင်းလင်း စွာ နားလည် ရန် ၊ စီမံကိန်း တစ် ခု ၏ အစိတ်အပိုင်း အသီးသီး အတွက် တာဝန် ကို ကောင်း စွာ ပိုင်းခြား ရန် ၊ နှင့် အတားအဆီး များ ကို ကျော်လွှား ရန် ပူးပေါင်း ဆောင်ရွက် ရန် ခွင့်ပြု သည် ။ ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှုမရှိလျှင် ဘောလုံးများ မလွဲမသွေ ကျဆင်းသွားမည်၊ စီမံကိန်းများ အချိန်ဇယား နောက်ကျသွားမည်၊ ဖောက်သည်များ ကျေနပ်မှုမရှိတော့ဘဲ အလုပ်ခွင်စိတ်ဓာတ်ကို ထိခိုက်မည်ဖြစ်သည်။
ခေါင်းဆောင် များ အနေဖြင့် ၊ စီးပွားရေး မန်နေဂျာ များ သည် တာဝန် များ နှင့် မျှော်လင့်ချက် များ နှင့် ပတ်သက် ၍ လက်အောက်ခံ များ နှင့် ရှင်းလင်း စွာ ဆက်သွယ် ရန် လိုအပ် ပြီး လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် များ အကြား ပွင့်လင်း ပြီး အကျိုး ရှိ သော အသင်း ယဉ်ကျေးမှု တစ် ခု အတွက် လေသံ တစ် ခု ချမှတ် ရန် လိုအပ် သည် ။
ကောင်းစွာ ဆက်သွယ်ရေး၏ အစိတ်အပိုင်းများ
အလုပ်ခွင်တွင် ကောင်းစွာဆက်သွယ်ရန် အချက်အလက်များစွာရှိသော်လည်း စီးပွားရေးမန်နေဂျာများသည် ဤအရည်အသွေးသုံးခုကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် သူတို့၏ဆက်သွယ်မှုကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန် ကြီးမားသော တိုးတက်မှုများ ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။
၁။ တက်တက်ကြွကြွ နားထောင်ခြင်း
တက်တက်ကြွကြွနားထောင်ခြင်းဟူသည် တစ်ဦးတစ်ယောက်ပြောဆိုသောစကားများကို အာရုံစိုက်ရုံထက်မက ပြုလုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ဒါက သူတို့ရဲ့ စကားလုံးတွေရဲ့ အခြေခံခံခံထားတဲ့ ခံစားချက်တွေ ဒါမှမဟုတ် သဘောထားတွေကို အာရုံစိုက်ဖို့လည်းဖြစ်ပြီး ခေါင်းညိတ်နေမယ့်အစား ဘာပြောနေတယ်ဆိုတာ တိကျမှန်ကန်စွာ နားလည်ဖို့ သေချာအောင် အချိန်ယူပြီး သတင်းစကားကို မှန်ကန်တယ်လို့ ယူဆတာပါ။ ဒီလိုလုပ်ဖို့ အထောက်အကူပြုတဲ့ နည်းတစ်နည်းကတော့ ခင်ဗျားပြောခဲ့တာတွေကို စကားပြေပြောဖို့၊ ကိုယ့်စကားလုံးတွေထဲ ထည့်ပြီး နားလည်မှုမှန်တယ်ဆိုတာ အတည်ပြုဖို့ပါ။ "ဒီတော့ ကျွန်တော်ကြားရတာက X ရောဂါအခြေအနေက Y ပရောဂျက်မှာ နောက်ထပ် သမိုင်းမှတ်တိုင်ကို ရရှိရေးမှာ ပြဿနာတွေ ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။ မှန် ပါ သလား " လို့ ပြော တယ် ။
၂။ ပွင့်လင်းမှု
ခေါင်းဆောင်များအနေနှင့် စီးပွားရေးမန်နေဂျာများသည် မိမိတို့၏လက်အောက်ခံများကို ယုံကြည်ကိုးစားကြရမည်။ စီမံခန့်ခွဲသူများသည် ဖြစ်နိုင်သရွေ့ ပွင့်လင်းမှုရှိခြင်းဖြင့် ယုံကြည်စိတ်ချမှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။ အလုပ် သမား များ က သူ တို့ ၏ မန်နေဂျာ သည် အလုပ် တစ် ခု ကို ပြီးစီး ရန် လိုအပ် သော သတင်း အချက်အလက် များ ကို ဆုပ်ကိုင် ထား သည် ဟု ခံစား ရ လျှင် သို့မဟုတ် အမြတ်အစွန်း များ နှင့် ရာထူး တိုးမြှင့် ခြင်း ကဲ့သို့ ဆုလာဘ် များ အတွက် အလားအလာ များ နှင့် ပတ်သက် ၍ သူ တို့ ကို လှည့်ဖြား ခဲ့ သည် ဟု ခံစား ရ လျှင် ၊ ၎င်း သည် မကျေနပ် မှု နှင့် ယုံကြည် စိတ်ချ မှု ကို ဖြစ်ပွား စေ လိမ့်မည် ။ ရှေ့မှာ ဖြစ်ပျက်နေတဲ့ စိန်ခေါ်ချက်တွေနဲ့ပတ်သက်ပြီး ရိုးရိုးသားသားပြောခြင်းအားဖြင့် အလုပ်သမားတွေကို စိတ်ဓာတ်ကျစေဖို့ မကြောက်ပါနဲ့။ အလုပ် သမား များ အတွက် သူ တို့ ပြင်ဆင် ခြင်း မ ရှိ သော စိန်ခေါ် ချက် များ ကို ရင်ဆိုင် ရ သောအခါ သူ တို့ သည် လှည့်စား ခံ ခဲ့ ရ သည် သို့မဟုတ် ရှုံးနိမ့် ရန် ဖွဲ့စည်း ထား သည် ဟု ခံစား ရ ခြင်း သည် ပို ၍ ဆိုးရွား သည် ။
၃။ အမ်ပသီသီ
စီးပွားရေး မန်နေဂျာ များ အတွက် စာနာ မှု ပြသ ရန် နှင့် သူ တို့ ၏ လက်အောက်ခံ များ ကို သူ တို့ ၏ လိုအပ်ချက် များ နှင့် စိုးရိမ် ပူပန် မှု များ ကို ဂရုစိုက် ကြောင်း အသိပေး ရန် လည်း အရေးကြီး သည် ။ လူတို့သည် မိမိတို့၏လုပ်ဖော်ဆောင်ဖက်များ၏ဖိနပ်တွင် မိမိတို့ကိုယ်ကို ပို၍စိတ်ကူးကြည့်နိုင်ပြီး မိမိတို့ထက် အခြားရှုထောင့်များမှ ခက်ခဲသောအခြေအနေကို စဉ်းစားသုံးသပ်နိုင်မည်ဆိုလျှင် အလုပ်ခွင်ပဋိပက္ခများစွာကို ဖြေရှင်းနိုင်ပါသည်။ မန်နေဂျာ တစ် ယောက် အနေဖြင့် သင့် အသင်း မှ အ ကောင်း ဆုံး ဖြစ် နိုင် သော စွမ်းဆောင်ရည် ရရှိ ရန် မန်နေဂျာ တစ် ယောက် အနေဖြင့် သင် ၏ အလုပ် ဖြစ် သော်လည်း ၊ သူ တို့ သည် တစ် ဦး ချင်း စီ အားသာချက် များ ၊ အားနည်းချက် များ ၊ နှင့် အလုပ်ခွင် အပြင်ဘက် တွင် နေထိုင် သော လူသား များ ဖြစ် ကြောင်း ဘယ်တော့မှ မ မေ့ ပါ နှင့် ။
စီးပွားရေး မန်နေဂျာ ဖြစ်လာခြင်း
စီမံခန့်ခွဲရေးရာထူးများကို ဆုချရန် သင့်အလုပ်တွင် တိုးတက်ဖို့လိုအပ်သည့် ကျွမ်းကျင်မှုများကို ရရှိလိုပါက အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်ရေး နည်းပညာကောလိပ် ()ICT( အကူအညီ ပေး နိုင် ပါ တယ် ။ ICT အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲရေး အစီအစဉ်များတွင် သိပ္ပံဆိုင်ရာ တစ်ခုတည်းသော တွဲဖက်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ကမ်းလှမ်းထားသည်။ ဒီပရိုဂရမ်က ဈေးကွက်နည်းဗျူဟာတွေနဲ့ ဘဏ္ဍာရေး အခြေခံအချက်တွေလို အရာတွေကို ဖုံးအုပ်ရုံမျှသာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဘယ်လိုဦးဆောင်၊ ဘယ်လို ဆက်သွယ်ပြောဆိုရမယ်ဆိုတာလည်း သင်ပေးပါလိမ့်မယ်။ ပိုမိုသိရှိရန် ယနေ့ ကျွန်ုပ်တို့ထံ လက်လှမ်းယူပါ ။
