نیویګیشن پریږدئ

تاسو د سوداګرۍ مدیریت برنامې کې څه زده کوئ؟

نور کشف کړئ

د غوښتنې معلوماتو تڼۍ کلیک کول ستاسو څرګند لیکلي رضایت جوړوي، پرته له دې چې د پیرودلو مکلفیت ولري، د تلیفون، ګرځنده وسیلې (د SMS او MMS په ګډون)، او/یا بریښنالیک له لارې اړیکه ونیسئ (د اتوماتیک وسیلو له لارې، د بیلګې په توګه ډیل کول او متن پیغامونه)، حتی که ستاسو د ټیلیفون شمیره په کارپوریټ، ریاست یا د ملي ډوټ کال راجستر کې ده، او تاسو زموږ د کارولو شرایطو او محرمیت پالیسۍ سره موافق یاست.

ایا تاسو د سوداګرۍ مدیریت کې راتلونکی په لټه کې یاست؟ تاسو کولی شئ د بریالیتوب لپاره د ټیکنالوژۍ متقابل کالج کې پوهه ، تجربه او سرچینې ترلاسه کړئ.  

زموږ د سوداګرۍ مدیریت روزنیز پروګرام د ټیم مدیریت باندې تمرکز کوی ، د قانونی مسلو پوهیدل ، د پیرودونکو خدماتو اړیکې ، د کوچنی سوداګرۍ مالکیت او چلولو اساسات ، د بازار موندنې ستراتیژیانې ، ورځنی عملیات ، محاسبې ، او مالی راپورونه ، اخلاقی چلند او معیارونه ، او د پرسونل مدیریت او کارمند پراختیا. د دې سوداګرۍ مدیریت موضوعاتو سربیره ، تاسو به د بریالی سوداګرۍ مشر کیدو لپاره خپل مهارتونه رامینځته کړئ. 

د سوداګرۍ مدیریت څه شی دی؟

د سوداګرۍ مدیریت د ډیری اړخونو څارنه کوی چې د سوداګرۍ پرمخ وړلو ته ځی. پدې کې د خپلو اهدافو ترلاسه کولو لپاره د سوداګرۍ پلان کول ، تنظیم کول ، سپارل او کنټرول شامل دی. که دا د پلورونکی خبرې اترې ، د کارمندانو ملاتړ ، یا د سوداګرۍ هدف ترتیب وی ، د سوداګرۍ مدیر باید د بریا چلولو لپاره رهبری ، مخابراتو ، او ستونزې حل کولو کې ماهر وی.

تاسو د سوداګرۍ مدیریت برنامې کې څه زده کوئ؟

تاسو به د بریالی سوداګرۍ مشر کیدو لپاره ډیری ځانګړتیاو او مهارتونو ته اړتیا ولرئ. ایا تاسو دمخه دوی ټول نه دی زده کړی؟ ښه خبر دا دی چې د ټیکنالوژۍ متقابل کالج کې د سوداګرۍ مدیریت برنامه به تاسو سره د دې مهارتونو ماسټر کولو کې مرسته وکړی. سربیره پردې ، تاسو به د خپل مسلک په اوږدو کې دوی ته دوام ورکړئ. لاندې هغه مهارتونه دی چې تاسو به یې د سوداګرۍ مدیریت برنامې کې زده کړئ:

رهبری

ښه مشران د اړیکو ښه مهارتونه لری؛ دوی کولی شی اهداف وټاکی ، د استازو کار وکړی ، او په هغه چا باور وکړی چې دوی یې استازیتوب کوی. دوی خپل کارمندان هڅوی ، ستراتیژیک فکر کوی ، بشپړتیا لری ، او په مصیبت کې انعطاف منونکی دی.

ستاسو د کاری ځواک هڅولو وړتیا د سوداګرۍ بریا لپاره اړینه ده. مشران باید د خپلو کارمندانو نظرونه درک کړی او وپیژنی چې څه به د دوی هڅولو کې مرسته وکړی. یو رهبر مهمې پریکړې کوی چې د دوی سوداګرۍ اغیزه کوی. دوی کولی شی د کار ځای کې شخړې حل کړی مخکې لدې چې دوی په سوداګرۍ منفی اغیزه وکړی. یو بریالی رهبر باید د انتقادی فکر کولو مهارتونو په کارولو سره سختې پریکړې وکړی.

انتقادی فکر

انتقادی فکر کول تاسو ته اجازه درکوی ډیری لیدونه په پام کې ونیسئ او د مختلف پریکړو پایلې وګورئ. دا د غوره انتخابونو لامل کیږی چې د بریا غوره چانس لری. د انتقادی فکر کولو مناسب مهارتونه تاسو ته اجازه درکوی د غوره پریکړو کولو لپاره معلومات تحلیل ، ارزونه او پروسس کړئ. دا مهارت د خطر مدیریت ، نوښت ، مؤثره مخابراتو ، او ستونزې حل کولو لپاره اړین دی.

د ستونزې حل کول

هر سوداګر به د خپلې کاری ورځې په ځینو وختونو کې له ستونزو سره مخ شی. بریالی خلک کولی شی دا ستونزې وپیژنی او غوره حل ومومی. د ستونزې حل کول به تاسو سره د هغه خنډونو په لرې کولو کې مرسته وکړی چې ستاسو د سوداګرۍ اهدافو ته رسیدو مخه نیسی. 

یو ښه ستونزه حل کونکی به ستونزه وپیژنی ، ستونزې ته لومړیتوب ورکړی ، معلومه کړی چې د ستونزې لامل څه دی ، معقول حلونه وپیژنی ، دا حلونه ارزونه وکړی ، پریکړه وکړی چې کوم حل غوره دی ، او بیا د ستونزې حل کولو لپاره حل پلی کړی.

د سوداګرۍ هدف ترتیب

د سوداګرۍ اهداف هغه اهداف دی چې ستاسو سوداګرۍ پلان لری په ټاکلی وخت کې ترلاسه کړی. د اهدافو ټاکل کولی شی د ټیم غړی هڅوی او فعالیت ته وده ورکوی. دا اهداف باید ستاسو د سوداګرۍ لید ، ماموریت او ستراتیژۍ سره سمون ولری. اهداف باید روښانه ، واقعی او د ترلاسه کولو وړ وی.

د مذاکراتو مهارتونه

په سوداګرۍ کې د خبرو اترو مهارتونه اړین دی ځکه چې دوی د سوداګرۍ اهدافو ترلاسه کولو کې مرسته کوی. دا مهارتونه حیاتی دی کله چې د عرضه کونکو ، پلورونکو او کارمندانو سره معامله کوی. د خبرو اترو ښه مهارتونه د فعال اوریدلو سره پیل کیږی ترڅو راپور رامینځته کړی او دوه اړخیزه ګټه لرونکی پایلې رامینځته کړی. د مذاکراتو یوه برخه د روغې جوړې او په ډیرو مسلو کې امتیازونه وړاندې کوی.

د خبرو اترو ضعیف مهارتونه د باور نشتوالی له امله رامینځته کیدی شی ، د بل چا سره خواخوږی نه کول چې تاسو ورسره خبرې کوئ ، او فکر وکړئ چې یو څوک باید ستاسو د ګټلو لپاره په خبرو اترو کې له لاسه ورکړی. مذاکرات هغه وخت بریالی کیږی کله چې هرڅوک خوشحاله وی.

مفاهمه 

مخابرات د سوداګرۍ مدیرانو سره مرسته کوی چې په کاری ځای کې معلومات ورسوی. پدې کې د دندو او اهدافو تشریح کول ، فیډبیک چمتو کول ، د شخړو حل کول ، او هرڅوک د ورته هدف لپاره هڅه کول شامل دی. ستاسو د شرکت بریالیتوب کولی شی ستاسو د کارمندانو او پیرودونکو ته د معلوماتو رسولو وړتیا پورې اړه ولری. په ټیمونو کې د نظرونو یا همکارۍ وړاندیز کولو کې هم اړیکه اړینه ده. دا کیدای شی د لیکلی او شفاهی اړیکو په بڼه وی.

د ښه خبرو اترو کونکی کیدل د فعال اوریدلو معنی لری. ډاډ ترلاسه کړئ چې خپل کارمندان او پیرودونکی ته غوږ ونیسئ او د دوی اندیښنې درک کړئ. یوازې کله چې تاسو دوی ته غوږ ونیسئ تاسو کولی شئ د دوی اندیښنو پوره کولو لپاره سمه پریکړه وکړئ. ښه مفاهمه د غلط فهمۍ د مخنیوی په معنی هم ده. ستاسو د اړیکو سره روښانه او لنډ اوسئ نو کارمندان ستاسو توقعات درک کوی. ناڅاپی معلومات کولی شی د تولید مخه ونیسی. 

د بودجې پلان

یو ښه سوداګر کولی شی د دوی سوداګرۍ لنډمهاله او اوږدمهاله لیدونه وګوری. دوی کولی شی خپلې پیسې په مناسب ډول اداره کړی د تفصیلی پلان رامینځته کولو سره چې لګښتونه او عاید په ګوته کوی او د عملیاتی پریکړو کولو غوره لاره وړاندې کوی. یو معقول بودیجه ستاسو عواید وړاندوینه کوی ، ستاسو لګښتونه پلان کوی ، او د پلان او واقعیت تر مینځ توپیر پیژنی. 

کاری پلاوی

 یو ښه کاروباری مشر باید د دې وړتیا ولری چې د کار استازیتوب وکړی ځکه چې یو کس نشی کولی سوداګرۍ پرمخ بوځی. دوی محاسب ، بازار موندونکی ، د عامه اړیکو متخصص ، پلورونکی ، او ډیری نورو اړین رولونو ته اړتیا لری ترڅو د سوداګرۍ اعتراضونو ملاتړ وکړی. یو ښه سوداګریز مشر کولی شی په فرعی کارمندانو باور وکړی او دوی ته اجازه ورکړی چې د سوداګرۍ د ګټو لپاره خپلې دندې ترسره کړی.

کله چې استازیتوب کوی ، نو دا اړینه ده چې دنده روښانه کړئ او سم کس غوره کړئ ترڅو دنده ته استازیتوب وکړی. تاسو به د استازو سره د مرستې لپاره د نظر وړاندیز هم وغواړئ ترڅو پوه شی چې ایا دوی ستاسو د معیارونو سره سم دنده ترسره کوی. ستاینه کولی شی د کارمندانو هڅولو کې مرسته وکړی ترڅو تولید ښه کړی.

د سوداګرۍ اخلاق

د سوداګرۍ مدیریت برنامې په جریان کې ، تاسو به د سوداګرۍ اخالقی په اړه زده کړه وکړئ. دا به تاسو ته لارښوونې او لارښوونې درکړی چې ستاسو سوداګرۍ اداره کوی. د سوداګرۍ اخلاقی لازمی ارزښتونه پدې کې شامل دی:

  • مسؤلیت - تاسو به زده کړئ چې څنګه د خپلو کړنو مسؤلیت په غاړه واخلئ او څنګه چې دوی نړۍ اغیزه کوی.
  • صداقت - د سوداګرۍ مدیریت به تاسو ته درس درکړی چې څنګه د سوداګرۍ ګټې لپاره ګمراه کونکی پرته ریښتینی اوسئ.
  • عدالت - له ټولو سره باید مساوی او عادلانه چلند وشی.
  • قانونی اطاعت - تاسو به د ځایی ، ایالتی او فدرالی قوانینو په اړه زده کړه وکړئ چې تاسو یې باید اطاعت وکړئ.

وروستی فکرونه

ایا تاسو چمتو یاست چې د سوداګرۍ مدیریت کې خپل سفر پیل کړئ؟ اجازه راکړئ د ټیکنالوژۍ متقابل کالج تاسو ته په متحده ایالاتو کې د سوداګرۍ مدیریت کې د ساینس درجې برنامې یوازینۍ ایسوسی ایټ کې د مشرتابه لپاره چمتو کړی پلس ، موږ د ژوند کیریر ځای پرځای کولو ملاتړ وړاندیز کوو نو تاسو کولی شئ د فراغت وروسته کار ومومئ. موږ ژمن یو چې ستاسو د سفر ملاتړ وکړو له لومړۍ ورځې څخه چې تاسو په کیمپس کې قدم اچوئ تر هغه ورځې پورې چې تاسو فارغ یاست. موږ د لارې هر ګام له تاسو سره یو.

ایا تاسو غواړئ نور زده کړئ؟ 

د سوداګرۍ مدیریت کې بریالی کیدو لپاره پوهه ، تجربه او سرچینې ترلاسه کړئ. د ټیکنالوژۍ متقابل کالج په متحده ایالاتو کې د سوداګرۍ مدیریت کې د ساینس درجې یوازینۍ همکار وړاندیز کوی . موږ ژمن یو چې ستاسو د سفر ملاتړ وکړو له لومړۍ ورځې څخه چې تاسو په کیمپس کې ګام پورته کوئ تر هغه ورځې پورې چې تاسو فارغ یاست.

راځئ چې په ګډه لومړی ګام پورته کړو! د نورو زده کړو لپاره اوس له موږ سره اړیکه ونیسئ.