Você está procurando um futuro em gestão de negócios? Na Interactive College of Technology, você pode obter o conhecimento, a experiência e os recursos para ter sucesso.
Nosso programa de treinamento em gestão de negócios concentra-se em gestão de equipes, compreensão de questões jurídicas, relações de atendimento ao cliente, fundamentos da propriedade e administração de uma pequena empresa, estratégias de marketing, operações diárias, contabilidade e relatórios financeiros, conduta e padrões éticos, gestão de pessoal e desenvolvimento de funcionários. Além desses tópicos de gestão empresarial, você desenvolverá suas habilidades para ser um líder empresarial bem-sucedido.
O que é gerenciamento de negócios?
A gestão de negócios supervisiona os vários aspectos que envolvem a administração de uma empresa. Envolve o planejamento, a organização, a delegação e o controle de uma empresa para atingir suas metas. Seja na negociação com fornecedores, no suporte aos funcionários ou na definição de metas de negócios, um gerente de negócios deve ser hábil em liderança, comunicação e solução de problemas para obter sucesso.
O que você aprende em um programa de gerenciamento de negócios?
Você precisará de muitos atributos e habilidades para ser um líder empresarial bem-sucedido. Você ainda não domina todas elas? A boa notícia é que o Programa de Gestão de Negócios da Interactive College of Technology ajudará você a dominar essas habilidades. Além disso, você continuará a aprimorá-las ao longo de sua carreira. Veja a seguir as habilidades que você aprenderá no Programa de Gestão de Negócios:
Liderança
Bons líderes têm boas habilidades de comunicação; podem estabelecer metas, delegar trabalho e confiar naqueles a quem delegam. Eles motivam seus funcionários, pensam estrategicamente, têm integridade e são flexíveis diante das adversidades.
A capacidade de motivar sua força de trabalho é essencial para o sucesso dos negócios. Os líderes devem entender os pensamentos de seus funcionários e identificar o que ajudará a motivá-los. Um líder toma decisões críticas que afetam seus negócios. Ele pode resolver conflitos no local de trabalho antes que eles afetem negativamente a empresa. Um líder bem-sucedido deve tomar decisões difíceis usando habilidades de pensamento crítico.
Pensamento crítico
O pensamento crítico permite que você considere várias perspectivas e veja os resultados de diferentes decisões. Isso leva a escolhas melhores que têm mais chances de serem bem-sucedidas. As habilidades adequadas de pensamento crítico permitem que você analise, avalie e processe informações para tomar decisões melhores. Essa habilidade é essencial para o gerenciamento de riscos, a inovação, a comunicação eficaz e a solução de problemas.
Solução de problemas
Todo líder empresarial enfrentará desafios em algum momento de seu dia de trabalho. As pessoas bem-sucedidas conseguem identificar esses problemas e encontrar a melhor solução. Aprender a resolver problemas ajudará você a remover os obstáculos que o impedem de atingir suas metas de negócios.
Um bom solucionador de problemas identificará o problema, priorizará o problema, descobrirá o que causou o problema, identificará soluções razoáveis, avaliará essas soluções, decidirá qual é a melhor solução e, em seguida, implementará a solução para resolver o problema.
Definição de metas de negócios
As metas de negócios são alvos que a sua empresa planeja atingir em um período de tempo específico. A definição de metas pode motivar os membros da equipe e aumentar o desempenho. Essas metas devem estar alinhadas com a visão, a missão e a estratégia de sua empresa. As metas devem ser claras, realistas e alcançáveis.
Habilidades de negociação
As habilidades de negociação são essenciais nos negócios porque ajudam a atingir os objetivos comerciais. Essas habilidades são vitais ao lidar com fornecedores, vendedores e funcionários. As boas habilidades de negociação começam com a escuta ativa para construir um relacionamento e criar um resultado mutuamente benéfico. Parte da negociação envolve compromisso e oferece concessões em muitas questões.
Habilidades de negociação ruins podem ser causadas por falta de confiança, por não sentir empatia pela outra pessoa com quem você está negociando e por achar que alguém precisa perder na negociação para que você ganhe. Uma negociação é bem-sucedida quando todos estão satisfeitos.
Comunicação
A comunicação ajuda os gerentes de negócios a transmitir informações no local de trabalho. Isso inclui a explicação de tarefas e metas, o fornecimento de feedback, a resolução de conflitos e a manutenção de todos em busca do mesmo objetivo. O sucesso da sua empresa pode depender da sua capacidade de transmitir informações aos seus funcionários e clientes. A comunicação também é essencial para oferecer feedback ou colaboração em equipes. Isso pode ser feito por meio de comunicação escrita e verbal.
Ser um bom comunicador envolve ouvir ativamente. Certifique-se de ouvir seus funcionários e clientes e entender suas preocupações. Somente depois de ouvi-los, você poderá tomar a decisão certa para satisfazer suas preocupações. Uma boa comunicação também significa evitar mal-entendidos. Seja claro e conciso em sua comunicação para que os funcionários entendam suas expectativas. Informações confusas podem prejudicar a produtividade.
Planejamento orçamentário
Um bom líder empresarial consegue enxergar as visões de curto e longo prazo de sua empresa. Ele pode administrar adequadamente seu dinheiro criando um plano detalhado que descreva as despesas e as receitas e ofereça a melhor maneira de tomar decisões operacionais. Um orçamento razoável prevê suas receitas, planeja seus custos e identifica a diferença entre o plano e a realidade.
Delegação de trabalho
Um bom líder empresarial deve ser capaz de delegar trabalho, pois uma pessoa só não pode administrar uma empresa. Você precisa de um contador, um profissional de marketing, um especialista em relações públicas, um vendedor e muitas outras funções essenciais para apoiar os objetivos da empresa. Um bom líder empresarial pode confiar nos subordinados e permitir que eles desempenhem suas funções para o bem da empresa.
Ao delegar, é essencial que você esclareça a tarefa e escolha a pessoa certa para delegar a tarefa. Você também deve oferecer feedback para ajudar o delegado a entender se ele está realizando a tarefa de acordo com os seus padrões. O elogio pode ajudar a motivar os funcionários a aumentar a produtividade.
Ética nos negócios
Durante um programa de Gestão de Negócios, você aprenderá sobre ética nos negócios. Isso dará a você as diretrizes e políticas que regem seus negócios. Os valores essenciais da ética nos negócios incluem:
- Responsabilidade - você aprenderá a assumir a responsabilidade por suas ações e como elas afetam o mundo.
- Honestidade - o gerenciamento de negócios ensinará a você como ser verdadeiro sem enganar para o benefício do negócio.
- Equidade - todos devem ser tratados de forma igual e justa.
- Conformidade legal - você aprenderá sobre as leis locais, estaduais e federais que deve cumprir.
Considerações finais
Você está pronto para iniciar sua jornada em gestão de negócios? Deixe que a Interactive College of Technology prepare você para a liderança em um dos únicos programas de Associate of Science Degree em Gestão de Negócios nos EUA. Além disso, oferecemos suporte vitalício de colocação profissional para que você possa encontrar trabalho após a graduação. Temos o compromisso de apoiar a sua jornada desde o primeiro dia em que você entrar no campus até o dia em que se formar. Estamos com você em cada passo do caminho.
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