Qual é o melhor programa de gestão empresarial em Houston?
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É do conhecimento geral que muitas empresas falham nos primeiros cinco anos. As razões mais comuns para estes fracassos são a falta de fluxo de caixa, a gestão ineficaz das finanças, uma estratégia deficiente, a falta de liderança e um marketing mal sucedido.
Pode evitar muitos destes problemas com a formação adequada em Gestão de Empresas. O desafio é encontrar uma formação em que possa confiar e um programa que se enquadre nos seus planos como empresário.
Como é que aprende sobre gestão empresarial?
Não faltam opções para aprender os princípios básicos da gestão empresarial, incluindo tudo, desde vídeos online e formadores e coaches independentes até programas de mestrado. A maioria dos aspirantes a empresários não está a tentar tornar-se imediatamente executivos de uma empresa da Fortune 500 e, por isso, não precisa de um mestrado. O que eles realmente precisam é de ter a informação correcta que podem usar para agir, mesmo que não tenham anos de experiência ou uma escolaridade extensa.
É aqui que um programa de grau de associado em gestão de negócios de uma escola técnica se torna vantajoso. O programa é suficientemente robusto para o formar nos aspectos práticos da gestão de uma pequena empresa sem se aprofundar nas complexidades que apenas as grandes organizações enfrentam.
O que aprende durante um curso de gestão empresarial?
Enquanto explora as suas opções, considere o que está incluído num programa de Gestão de Empresas. Um programa de grau de associado de qualidade deve abordar os seguintes tópicos.
Definição de objectivos empresariais
Qualquer empresário em início de carreira deseja ter um negócio próspero e bem sucedido. No entanto, para o conseguir, tem de saber como definir objectivos adequados. Cada um destes objectivos deve ser específico, mensurável, atingível, relevante e calendarizado.
Estes objectivos devem ir além de simplesmente quanto dinheiro quer que a empresa faça, mas considerar vários aspectos da sua operação. Um programa de qualidade ensinar-lhe-á a definir objectivos para que sirvam o seu crescimento.
Planeamento orçamental
É fácil gerir um orçamento quando sabe exatamente quais são os seus rendimentos e despesas. Embora os mesmos princípios subjacentes possam ser válidos entre as finanças empresariais e pessoais, as empresas têm muito mais variabilidade do que a maioria das famílias.
Tem de aprender a planear a sazonalidade, a preparar-se para as mudanças naturais no negócio e para quaisquer investimentos de capital que precise de fazer. Além disso, tem de se certificar constantemente de que tem todas as suas despesas operacionais normais cobertas. O planeamento formal do orçamento de negócios define a estratégia para gerir as finanças da sua empresa, de modo a mantê-lo solvente e, ao mesmo tempo, aumentar a rentabilidade.
Gestão de equipas
Acabará por desenvolver uma equipa para continuar a expandir e a aumentar o seu negócio. A forma como gere a equipa terá um impacto direto nos seus resultados, uma vez que uma equipa satisfeita é mais produtiva e rentável.
Saiba o que está envolvido na gestão moderna de equipas e os diferentes estilos de gestão de que a sua equipa pode necessitar para atingir o seu potencial máximo. Aprenderá também aspectos relacionados com a compreensão das capacidades da sua equipa e como aproveitar eficazmente as competências, os talentos e os tipos de personalidade para continuar a expandir a sua empresa.
Compreender as questões jurídicas
A maioria das pequenas empresas não gasta energia suficiente em questões jurídicas. A preocupação jurídica inicial de todas as empresas é a responsabilidade pelo produto ou serviço e a forma de proteger a organização de acções judiciais. Também deve considerar a responsabilidade pela sua empresa, incluindo questões de direitos de autor e patentes, e a conformidade com a marca registada.
Para obter um Associate of Science Degree in Business, aprenderá os principais obstáculos legais que a maioria das pequenas empresas enfrenta e como proteger a sua empresa contra eles. Aprenderá também os princípios básicos do direito contratual e a sua responsabilidade ao celebrar um contrato com um cliente ou um fornecedor. Finalmente, irá explorar as opções disponíveis para resolver conflitos na sua empresa, tanto dentro como fora do tribunal.
Relações de serviço ao cliente
A forma como serve os seus clientes é tão importante como os produtos ou serviços que oferece. Nenhuma empresa vai satisfazer todos os clientes em todas as interacções, e saber como lidar com erros e contratempos pode ser a chave para o sucesso.
Um Associate of Science em Gestão de Empresas irá explorar como abordar a construção de relações fortes e como posicionar uma empresa para exceder as expectativas dos seus clientes. Mais importante ainda, aprenderá estratégias para lidar com conflitos com clientes que protegem o seu negócio enquanto procura soluções razoáveis para os seus clientes.
Fundamentos da propriedade e gestão de uma pequena empresa
Quando é proprietário de uma pequena empresa, tem de se tornar um pau para toda a obra, pelo menos no início, enquanto se estabelece. Terá de compreender os fundamentos do negócio, tais como aplicações e sistemas informáticos que o ajudarão a manter-se organizado e a crescer. Também é importante que aprenda a abordar a resolução de problemas empresariais com raciocínio quantitativo, estilos de comunicação eficazes e adaptáveis e comportamentos organizacionais que são a base do crescimento de uma equipa coesa.
Estratégias de marketing
Todos sabemos que o marketing é a arte de persuadir alguém a fazer negócio com a sua empresa. A chave para um marketing eficaz é ter a mensagem certa no sítio certo e na altura certa.
No mundo atual, isso vai para além dos meios de marketing tradicionais, como a imprensa, os outdoors, a rádio ou a televisão. Em vez disso, inclui a vasta gama de oportunidades de marketing entregues diretamente nas mãos das pessoas através dos seus telemóveis. Aprenderá os conceitos para tornar a sua empresa presente. Há uma psicologia para elaborar uma mensagem que ressoe com o seu mercado-alvo. Depois, terá de empregar diferentes abordagens para fazer chegar essa mensagem aos seus destinatários.
Relatórios contabilísticos e financeiros
A menos que o seu negócio seja a contabilidade ou os serviços financeiros, a maioria dos empresários não se entusiasma com o controlo dos livros. No entanto, analisar onde e como o dinheiro está a entrar e a sair da sua empresa ajuda-o a tomar decisões estratégicas que continuarão a fazer crescer a sua empresa.
Aprenderá as noções básicas de manutenção de registos que são necessárias para satisfazer o IRS e o seu profissional de impostos. Uma contabilidade e relatórios financeiros sólidos também são fundamentais para garantir investidores, vender a sua empresa ou obter financiamento ou um empréstimo comercial.
Gestão do pessoal e desenvolvimento dos trabalhadores
A sua empresa só será tão forte quanto a equipa que desenvolver. Embora a gestão da equipa lide normalmente com os aspectos da gestão da sua empresa no local de trabalho, a sua equipa também tem uma vida que acontece fora do seu trabalho. Deve explorar a possibilidade de definir normas sobre a forma como as pessoas representam ou falam sobre a sua empresa nas redes sociais, como lidam com as folgas, quando os funcionários estão doentes e outras situações da vida que se cruzam com a sua empresa.
A sua equipa também continuará a crescer e a aprender para acompanhar as rápidas mudanças em todos os sectores. Descubra como incentivar o desenvolvimento dos funcionários e definir os padrões para o desenvolvimento contínuo na sua empresa.
Operações quotidianas de uma pequena empresa
Muitos empresários em início de carreira anseiam por entrar no negócio de fornecer o seu produto ou serviço específico. No entanto, fazer com que a empresa prospere engloba muito mais do que aquilo que o seu cliente recebe.
Aprenderá a desenvolver relações com fornecedores, a negociar contratos e a lidar com regulamentos de conformidade e licenciamento. Durante o seu programa, deve procurar obter informações sobre as partes ocultas da propriedade de uma empresa que muitas vezes causam frustrações quando os empresários não estão totalmente informados.
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