Bạn có quan tâm đến việc được thăng chức? Bạn không chắc chắn làm thế nào để tiếp cận người giám sát của bạn với yêu cầu khó khăn này? Nếu bạn muốn tiến lên trong sự nghiệp của mình, bạn sẽ cần biết một vài cách bạn có thể tăng cơ hội thăng chức. Nó bắt đầu ngay cả trước khi bạn bắt đầu làm việc tại công việc của bạn. Tuy nhiên, có rất nhiều điều bạn có thể làm nếu bạn đã bắt đầu làm việc cho một công ty và muốn tiến lên nấc thang sự nghiệp.
Làm cách nào để tăng cơ hội được thăng chức?
Có rất nhiều cách bạn có thể tăng cơ hội được thăng chức. Từ việc chọn một công việc bạn thích để nâng cao trình độ học vấn của bạn và mọi thứ ở giữa, việc thăng chức cần có kế hoạch. Dưới đây là một số cách để tăng cơ hội được thăng chức.
Chọn một công việc bạn thích
Khi bạn tận hưởng công việc của mình, bạn không bao giờ làm việc một ngày nào trong đời. Và khi bạn thích công việc của mình, bạn làm việc chăm chỉ hơn và thể hiện niềm đam mê với công việc của mình. Niềm đam mê này chuyển thành phản hồi tuyệt vời từ người giám sát của bạn. Điều này có thể giúp tăng cơ hội được thăng chức.
Làm việc cho một công ty quảng bá từ bên trong
Ngay cả trước khi bạn bắt đầu làm việc tại một công ty, điều quan trọng là phải phỏng vấn họ trong khi họ phỏng vấn bạn. Đặt câu hỏi về sự tiến bộ trong giai đoạn sau của quá trình phỏng vấn. Ngoài ra, hãy hỏi đồng nghiệp nếu họ thăng tiến từ bên trong. Không có gì tệ hơn là làm việc chăm chỉ trong nhiều năm và được sếp của bạn thuê một người nào đó từ bên ngoài nhóm cốt lõi. Điều này có thể làm tổn thương tinh thần của bạn và khiến việc thăng chức trở nên khó khăn hơn.
Theo dõi thành tích của bạn
Mặc dù nghe có vẻ như khoe khoang, nhưng điều quan trọng là phải theo dõi thành tích của bạn. Khi đến lúc yêu cầu tăng lương hoặc thăng chức, bạn sẽ muốn có một số đạn dược để chứng minh rằng bạn xứng đáng.
Ăn mặc để thành công
Câu ngạn ngữ cũ nói, ăn mặc cho công việc bạn muốn, không phải công việc bạn có. Nếu bạn muốn được thăng chức, hãy ăn mặc một phần và nó sẽ giúp cơ hội của bạn. Người giám sát của bạn phải biết rằng bạn đã sẵn sàng làm việc trong vai trò mới của mình. Khi bạn nhìn vào một phần, đó là một bước đầu tiên tốt.
Hãy là một cầu thủ đồng đội
Mọi người đều thích một cầu thủ đồng đội. Khả năng cộng tác hiệu quả với đồng nghiệp là một kỹ năng mà bất kỳ người giám sát nào cũng tìm kiếm ở cấp dưới, đặc biệt là khi xem xét thăng chức. Để vượt lên, bạn phải hỗ trợ các mục tiêu và mục tiêu của nhóm. Bạn cũng phải hiểu khi nào nên lãnh đạo và khi nào nên đi theo. Cả hai vai trò đều quan trọng trong một nhóm và đóng vai trò đúng đắn có thể giúp một nhóm thành công. Bằng cách xây dựng mối quan hệ bền chặt với đồng nghiệp, bạn sẽ có thể bước vào vai trò quản lý với sự hỗ trợ của đồng nghiệp.
Cải thiện kỹ năng của bạn với phát triển nghề nghiệp
Một cách tuyệt vời để tăng cơ hội thăng tiến của bạn là hoàn thành chương trình Bằng cấp Quản lý Kinh doanh. Các chứng chỉ và bằng cấp đặc biệt là một cách để chứng minh trình độ trong nghề của bạn. Nếu bạn muốn tiến lên nấc thang vào vị trí quản lý, chương trình Bằng Quản lý Kinh doanh là một bước đệm tuyệt vời.
Bạn học được gì trong chương trình cấp bằng Quản lý Kinh doanh?
Có rất nhiều chủ đề mà một chương trình Bằng cấp Quản lý Kinh doanh chạm vào. Chúng bao gồm:
Quản lý nhóm
Trong chương trình Bằng Quản lý Kinh doanh, bạn sẽ học cách quản lý nhóm đúng cách. Điều này liên quan đến việc dẫn dắt một nhóm đến một mục tiêu chung, thúc đẩy các thành viên trong nhóm, truyền cảm hứng cho đồng nghiệp phấn đấu đạt được sự xuất sắc và cung cấp giao tiếp mạnh mẽ trong toàn nhóm.
Một người quản lý nhóm tốt sẽ đưa ra một tầm nhìn rõ ràng về thành công và tạo ra một nền văn hóa tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau. Họ cũng phải hiểu cách ủy thác và tin tưởng các thành viên trong nhóm chịu trách nhiệm về vai trò của họ. Người quản lý nhóm phải điều chỉnh trách nhiệm cho các thành viên trong nhóm dựa trên kỹ năng và khả năng của họ. Họ sẽ cần theo dõi tiến trình của nhóm và cung cấp phản hồi để giúp các thành viên cải thiện kỹ năng của họ. Họ cũng phải công nhận đúng thành tích và thưởng cho các thành viên trong nhóm vì đã hoàn thành tốt công việc.
Quan hệ dịch vụ khách hàng
Trong lớp học này, bạn sẽ học cách làm việc với khách hàng, xác định nhu cầu của họ và phát triển mối quan hệ tích cực thông qua dịch vụ khách hàng tốt. Với dịch vụ khách hàng tốt đi kèm với kinh doanh lặp lại và khách hàng trung thành. Bạn sẽ học cách đào tạo các thành viên trong nhóm về quan hệ dịch vụ khách hàng tốt hơn, phát triển chính sách, cách xử lý khiếu nại của khách hàng và cách tốt nhất để cung cấp ưu đãi cho khách hàng trung thành.
Điều hành một doanh nghiệp nhỏ
Nhận quảng cáo có thể có nghĩa là bạn phụ trách một vị trí hoặc một số vị trí. Điều hành một doanh nghiệp nhỏ là một thách thức. Bạn phải quản lý tài chính, thuê đúng nhân viên, kế hoạch, ngân sách và xác định các nguồn tài trợ. Một doanh nghiệp nhỏ cần tuân theo nhiều tiêu chuẩn và hướng dẫn như OSHA, chuẩn bị thuế IRS, đảm bảo giấy phép và tuân thủ luật pháp và quy định địa phương. Lớp học này dạy bạn cách điều hành một doanh nghiệp nhỏ đúng cách.
Chiến lược tiếp thị
Cho dù bạn đang quảng cáo trên phương tiện truyền thông truyền thống hay đăng trên phương tiện truyền thông xã hội, bạn phải đưa ra một chiến lược tiếp thị phù hợp với doanh nghiệp của mình. Trong lớp học này, bạn sẽ học cách xác định thị trường mục tiêu của mình, chọn kết hợp đúng giữa tiếp thị, ngân sách hợp lý và xem xét phân tích để đưa ra quyết định tốt hơn. Chiến lược tiếp thị là chìa khóa cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Kế toán
Là một người quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là điều hành một doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ được giao nhiều nhiệm vụ kế toán và nhân sự. Từ việc cân đối sổ sách đến trả lương cho nhân viên, bạn sẽ đảm bảo doanh nghiệp có đủ tiền để điều hành các hoạt động hàng ngày, trả lương cho các nhà cung cấp và quản lý đúng trách nhiệm thuế.
Trong lớp học này, bạn sẽ tìm hiểu về các chủ đề như sổ sách kế toán kép và kế toán dồn tích. Bạn sẽ học cách quản lý báo cáo tài chính, báo cáo cho các bên liên quan về hiệu suất của doanh nghiệp và giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt. Kế toán là một thành phần quan trọng của việc điều hành một doanh nghiệp nhỏ.
Quản lý nhân sự và phát triển nhân viên
Là trưởng nhóm và quản lý kinh doanh, bạn sẽ chịu trách nhiệm quản lý nhân sự và phát triển nhân viên. Cho dù đào tạo hay xây dựng đội ngũ, bạn sẽ học cách giữ cho nhân viên làm việc chăm chỉ, giúp họ chủ động và di chuyển ra khỏi vùng thoải mái của họ. Phát triển một nhân viên liên quan đến việc hiểu điểm mạnh và điểm yếu của họ.
Kết luận:
Bây giờ bạn đã biết cách tăng cơ hội thăng tiến, đã đến lúc tìm hiểu thêm về Trường Cao đẳng Công nghệ Tương tác. Chúng tôi cung cấp cho bạn các công cụ để thành công trong chương trình Quản lý Kinh doanh của chúng tôi. Nếu bạn muốn leo lên vị trí dẫn đầu sự nghiệp, hãy để Trường Cao đẳng Công nghệ Tương tác giúp đỡ.
Bạn muốn tìm hiểu thêm?
Trường Cao đẳng Công nghệ Tương tác là một trong những chương trình cấp bằng Cao đẳng Khoa học về Quản lý Kinh doanh tại Hoa Kỳ và được Hội đồng Giáo dục Nghề nghiệp chính thức phê duyệt. Trong chương trình Quản lý Kinh doanh này, bạn tìm hiểu về quản lý con người và tài nguyên, lập kế hoạch ngân sách ngắn hạn và dài hạn và thiết lập mục tiêu kinh doanh. Với kiến thức này, bạn có thể đạt được vai trò mà bạn đam mê.
Tìm cách để đi trước trong kinh doanh? Hãy cùng nhau tiến lên phía trước! Liên hệ với chúng tôi ngay bây giờ để tìm hiểu thêm.
