业务经理的职责
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单击 "索取信息 "按钮即表示您明确书面同意我们通过电话、移动设备（包括短信和彩信）和/或电子邮件与您联系（包括通过自动方式，如拨号和短信），即使您的电话号码已被列入公司、州或国家 "禁止来电登记册"（National Do Not Call Registry），且您同意我们的使用条款和隐私政策，但无购买义务。
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您是否有兴趣成为一名企业经理，但不知道从何入手？如果您想学习如何管理员工和成功经营企业，互动科技学院有适合您的培训课程。我们提供的商业管理学位课程将为您的未来做好准备。
业务经理是企业的领导者。从管理团队到预算规划，业务经理必须学习必要的知识和技能，才能成功管理企业。企业经理的许多重要职责包括
人事管理
业务经理负责招聘、雇用、培养和解雇员工。一个成功的业务经理可以营造一种有利于成功的氛围，并聘用适合组织文化的员工组合。员工必须在团队中出色地工作，而这首先需要一个知识渊博的团队领导者。
招聘 --业务经理必须了解应聘者需要具备哪些条件。他们必须了解应聘者的知识和技能如何与每个职位的工作描述相匹配。面对层出不穷的招聘平台，要从成千上万份简历中筛选出璞玉，需要大量的人才。
招聘--招聘过程有很多步骤，从阅读简历到多次面试，都会对应聘者的资质有所了解。提出正确的问题并了解应聘者的性情非常重要。您要找的是积极主动的销售人员，还是善于沟通、注重细节的助理？还必须考虑应聘者是否适合办公室文化。他们能否与办公室里的其他人相处融洽，成为整个团队的贡献者？
发展--大多数应聘者都拥有原始的知识和技能，但在晋升之前可能还需要更多的经验和培训。这就需要企业经理和人力资源部门开发员工的技能，允许员工接受继续教育和培训，以进一步掌握自己的技能。福利在激励员工发挥潜能方面也能发挥重要作用。
解雇 --有时可能会出现员工表现不佳或企业需要裁员以度过低谷期的情况。解雇员工时一定要谨慎，以免破坏办公室气氛。如果方式得当，被解雇的员工就会完全理解解雇的原因，也不会对组织或业务经理怀有敌意。
客户服务关系
企业中的大多数职位都与客户打交道，业务经理也不例外。客户是企业的命脉，因此正确的客户服务关系非常重要。作为业务经理，您应该以身作则，尊重客户。您的员工会看到这一点，并理解他们对客户投诉的正确回应。
获取满意客户的推荐和正面评价也很重要。许多客户在考虑使用企业的产品或服务时，会相信其他满意客户的正面评价。
营销策略
营销是企业管理者最重要的职责之一。如果客户不知道你的产品或服务，他们就无法在当地商店或网上搜索到。企业经理必须在成本与销售需求之间取得平衡。他们必须明白，如何才能把花在营销上的钱以利润的形式赚回来。无论是在电视或广播上投放传统广告，还是在谷歌上投放在线广告，抑或是在 Facebook 上投放社交媒体广告，正确的营销组合都能帮助企业取得成功。
日常业务
必须有人负责实体店的开门和关门，或管理办公室的员工。这是业务经理的一项重要职责。确保每个人都拥有帮助客户所需的资源、正确识别可为业务锦上添花的服务、实施营销策略以及管理员工，这些都属于业务经理的工作职责。作为业务经理，您必须确保组织平稳运行，所有员工都能得到支持，从而为客户提供优质服务。
小型簿记
按时支付账单、确保员工拿到工资、确保手头现金不被耗尽，这些都很重要。无论是管理发票、跟踪债务、平衡预算，还是执行与簿记有关的其他重要任务，作为企业管理者，您都必须保证公司灯火通明，并为员工的辛勤工作支付报酬。在企业管理培训课程中，您将学习到分类账、资产负债表、现金流量表、应收账款、应付账款和其他重要的会计报表。
预算规划/目标设定
制定目标和规划组织预算非常重要，以免耗尽重要资金。设定目标还能让你了解何时达到每个里程碑，以及是否朝着正确的方向前进。确保设定短期和长期目标，这样您就有了努力的方向，并为员工提供了成功的愿景。此外，还要包括用于确定成功与否的指标和衡量工具。在此过程中，您可能需要进行调整，但要确保员工了解新的预算和目标。
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